Ứng biến chiến lược tăng trưởng với cơ sở dữ liệu từ Salesforce

Nguyên nhân chung đằng sau hầu hết những khó khăn và thất bại của các doanh nghiệp vừa và nhỏ

Một phần nguyên nhân là do bị ép phải xoay xở để tồn tại trong điều kiện mức sống cao như hiện nay với một thu nhập bình thường hoặc do họ không thích kinh doanh và ngày càng có nhiều người quan tâm đến việc khởi nghiệp với các doanh nghiệp vừa và nhỏ như đã đề cập trong blog trước của chúng tôi. Mặt khác, hơn một nửa số doanh nghiệp vừa và nhỏ này cố gắng xoay xở để doanh nghiệp của họ vượt qua mốc 5 năm trong khi những người khác chọn bỏ cuộc không lâu sau khi khởi nghiệp. Mặc dù nguyên nhân cho sự thất bại mỗi người một khác nhưng một trong những nguyên nhân chính mà các doanh nghiệp vừa và nhỏ này cùng có chung là sự thiếu chiến lược tăng trưởng cho các doanh nghiệp của họ. Do đó, đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ non trẻ ngoài kia, chúng tôi muốn dành bài đăng trên blog này giải thích Chiến lược tăng trưởng kinh doanh có nghĩa là gì và bạn có thể làm gì để điều chỉnh nó khi đã sẵn có nó.

Chiến lược tăng trưởng kinh doanh là gì?

Không có doanh nhân nào hướng đến việc thành lập một doanh nghiệp trong một khoảng thời gian nhất định lại hài lòng với lợi nhuận ít ỏi họ có thể kiếm được trong khoảng thời gian đó, trừ khi bạn là một người vô tư, có kế hoạch mở một gian hàng đồ uống hoặc quầy thực phẩm trong các hội chợ cộng đồng và tận dụng nó một cách tốt nhất. Lý tưởng nhất là thành lập một doanh nghiệp không chỉ liên tục phát triển mà đồng thời còn mang lại hiệu suất hoạt động tốt, bất kể quy mô của doanh nghiệp. Do đó, Chiến lược tăng trưởng kinh doanh là những kế hoạch dự phòng dài hạn, sẽ giúp doanh nghiệp của bạn vượt qua những trở ngại thường gặp phải và phát triển hàng năm.

Phải có chiến lược tăng trưởng và cách cải tiến chúng

Bây giờ bạn đã quen với việc chiến lược tăng trưởng kinh doanh nhắm đến mục đích gì, hãy để chúng tôi đưa bạn lướt qua một số chiến lược tăng trưởng ban đầu mà bạn phải có và cách bạn có thể cải tiến chúng nếu bạn đã sẵn có chúng rồi:

Nhận ra các lợi điểm bán hàng của mình

Với việc kinh doanh vừa và nhỏ là những lựa chọn khả thi do không yêu cầu các khoản đầu tư khổng lồ như các doanh nghiệp quy mô lớn, số lượng doanh nghiệp vừa và nhỏ tham gia vào thị trường đang tăng lên đáng kể. Điều này dẫn đến sự song song trong mối quan tâm về các khái niệm mà họ sử dụng để Điều hành doanh nghiệp của mình. do đó, dù là doanh nghiệp vừa và nhỏ mới hay đã tồn tại được một thời gian, chiến lược tăng trưởng đầu tiên bạn phải có là xác định được các triển vọng giá trị của mình, nghĩa là bạn phải tách biệt rõ ràng về lợi ích từ các dịch vụ hoặc sản phẩm của bạn Với phần còn lại. Bằng cách đó, doanh nghiệp của bạn sẽ tạo dựng được sự liên quan và độ tin cậy nơi các đối tượng mục tiêu.”